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没有罩子的瑜伽老师高水平建设管理办法

作者:高建 审核人:王利 阅读次数: 日期:2022-09-17

为提升学校整体办学水平,做好广东省高水平中职学校建设和专业群建设工作,根据广东省教育厅印发的《广东省高水平中职学校建设项目管理要求》(粤教职函[2021]30号)的文件要求,特制定我校高水平建设管理办法。

一、管理架构

1.设立由校长任组长的高水平建设领导小组和专家组成的专家督导组,成立高水平中职学校建设办公室作为常设机构,组建了3个工作组和10个项目组,另聘请校外专业人员组建专家督导组。

2.高水平建设领导小组主要负责对接上级主管部门,把握建设方向,核准建设任务计划及年度总结、绩效考核机制和方案。

3.高水平建设办公室作为专设机构,主要负责落实领导小组的工作要求,制定年度项目计划,为各项目组协调资源,做好项目工作没有罩子的瑜伽老师没有罩子的瑜伽老师的支持服务工作,收集材料,整理学期/年度工作计划及总结,配合省市检查组完成年度检查、中期检查、期满检查等工作。

4.专家督导组由校外专家组成,负责指导学校高水平建设工作的没有罩子的瑜伽老师没有罩子的瑜伽老师,提供建设指导方案,另外,协助领导小组监督高水平建设任务的完成情况及进度。

5.工作组(宣传组、资金保障组、质量保障组)主要为各项目组提供支持服务工作,配合各项目任务顺利没有罩子的瑜伽老师没有罩子的瑜伽老师和完成。

6.项目组为专项工作组,主要按照建设方案和建设任务书的内容按质按量完成相应的任务。项目组组长可优先申请使用学校任何可用资源(包括人、财、物),各组副组长和组员由组长申请任用(填写附件2项目组人员登记表),学校老师原则上只能在一个项目组中承担副组长或组员,每个人不能承担超过两个项目组的工作。

二、工作要求

1.工作思路。以提升学校整体办学水平为目标,以标志性成果任务为抓手,以各项目组工作为中心,完成好高水平中职学校建设和专业群建设的各项工作。

2.年度计划。高水平建设办公室应在每年225日前做好每年度的高水平建设任务计划,各项目组、工作组在每年310日前根据任务计划做好本项目的详细工作安排,要充分把项目任务内容与常规工作相结合,注重标志性成果的产出。

3.过程管理。高水平建设办公室要协调好3个工作组积极配合各项目组的工作,每月要收集各项目组的工作过程材料和相关数据,并向领导小组汇报项目进度。

4.年度总结。各项目组、工作组要在每年1220日前把当年的年度总结提交给高水平建设办公室。高水平建设办公室汇总各项目组材料和信息,于次年110日前整理好高水平建设年度报告及相关材料,提交领导小组审核后上报给上级教育主管部门。

5.宣传工作。宣传组要利用校刊、学校网站、微信公众号做好高水平建设的宣传工作,在学校网站开设高水平建设专栏,定期上传关于高水平建设工作的动态信息。

6.经费管理。各项目组要按预算计划完成各项目的经费开支,每年的预算完成率不少于90%,资金保障组要做好相应的支持工作。


三、绩效考核

由高水平建设办公室核定每个项目组每年的加班工作量,分配给各项目组,由项目组长按实际工作情况分配给组员,该工作量按课时补贴来计算。

由高水平建设办公室制定好评价方案,对各项目组的工作情况进行年度评价,评选出优秀项目组,并给予奖励。

四、其它说明

本管理办法自通过日起开始实行,由高水平建设办公室进行解释。



高水平建设办公室

2022.9.14


附件1:高水平建设管理人员安排(2021-2024年)

附件2:高水平建设项目组人员登记表

附件3:项目组年度工作计划样表

附件4:项目组年度总结模板

附件1

没有罩子的瑜伽老师高水平建设管理人员安排

2021-2024年)


根据学校高水平建设工作的需求,结合工作实际,对高水平建设管理工作人员安排如下:

1. 高水平建设领导小组。

组长:杨潮喜

副组长:赖坤武、叶永华、李双龙

组员:吴雅儿、李晓辉、彭毓梅、卓国基、周新滔、刘建新、张国强、王利、刁金杰。

2. 高水平建设办公室。

主任:叶永华;执行主任:刁金杰;副主任:张国强、王利。

3. 各工作组&项目组人员安排如下表示:

工作组/项目组

组长

副组长

组员

宣传工作组

王利

唐自成

赵赛男

资金保障组

周新滔

石旭海

林茹、刘凤霞

质量保障组

张国强

钟建珍

王毓秀、张璇

党建工作项目组

王超菊

张燕霞

陈锦荣、张娇娇、郭敏慧

德育工作项目组

杨茂健

黄莹

田卫卫 倪彦伟 郭资

专业群建设项目组

李晓辉

朱文昌

专业群人员

陈伟国

专业群人员

张宏

陈海燕、巫丽霞

教师发展项目组

彭毓梅

莫金莲

陈伟国、朱文昌、黄沪琳、叶喜、王超菊、陈晓丹

校企合作项目组

刘建新

蒋力

巫鹏、韦钊卓、张建、成家增、杨鑫

学校治理项目组

吴雅儿

廖育坚

王利、张 涛 吴金泽

社会服务项目组

崔清宇

赵朋

罗凤娣、陈伟国、朱文昌、黄沪琳、叶喜

信息化项目组

廖强

莫受忠

莫受忠 黄应彬

国际交流项目组

罗东明

罗翠珠

赖华焜 欧肖萍

特色发展项目组

叶喜

王伟

张建、陈禹硕

4.高水平专业群项目人员安排

专业群

项目

组长

组员

计算机应用

负责人:朱文昌

1.人才培养模式创新

江洪燕

瞿霞霞

温仲廉

2.课程教学资源建设

刘辉荣

张世军

3.教材与教法改革

陈锦荣

刘河

4.教师教学创新团队

李荣恩

赵锦轩

5.实践教学基地

巫鹏

郑勤勤

6.社会服务

赵朋

戴慧锐

7.国际及粤港澳台交流与合作

阙家伟

钟建珍

8.可持续发展保障机制

邱谷


电子技术应用 负责人:陈伟国

1.人才培养模式创新

李刘求

廖家敏

2.课程教学资源建设

程振中

徐灿明、王倩倩

3.教材与教法改革

韦钊卓

马海城

4.教师教学创新团队

杨鑫

叶柳君

5.实践教学基地

林增辉

张腾飞

6.社会服务

胡加火

萧雪川 黄瑞

7.国际及粤港澳台交流与合作

张涛

林小意

8.可持续发展保障机制

朱有沛

李解


附件2

高水平建设项目组人员登记表

项目组

宣传组

人员配额

3

组 长

王利

副组长

唐自成

项目简介


臻芯教育校园文化的创建与实施


组员姓名

负责内容

王利

负责整个臻芯教育文化品牌的创建与统筹

唐自成

负责臻芯教育的网络宣传和刊物出版

赵赛男

负责项目活动的资料收集整理、活动拍摄、宣传设计

项目组长

说明

宣传组主要负责高水平建设的总结材料撰写,开设高水平中职学校建设网站专栏,臻芯教育文化打造,活动照片的拍摄整理,相关文化宣传材料的设计制作及其他项目组的服务


签名: 王利 日期:2022   9 1  

高水平建设办公室意见




签名: 日期: 年 月 日

领导小组

意见




签名: (学校代章) 日期: 年 月 日








附件3

没有罩子的瑜伽老师

2022年度高水平建设工作计划表(项目组)

项目组: 宣传组

组长: 王利 副组长: 唐自成

员: 赵赛男

序号

建设任务

主要负责

完成时间

完成情况

1

完善臻芯教育文化走廊建设

赵赛男

2022.3

完成

2

出版《臻芯教育》校本教材

王利

2022.6

建设中

3

臻芯教育专题校刊校报

唐自成

2022.5

建设中

4

完成臻芯教育网络、媒体宣传推广

宣传组

2022.9

建设中

5

完成臻芯教育主题纪录片摄制

王利

2022.10

建设中

6





7





8





项目组意见:


同意


2022 9 1  

高水平建设办公室意见:




年 月 日

学校意见(盖章):




年 月 日








注:建设任务内容不够写可自行添加行。



附件4

没有罩子的瑜伽老师

2022年度高水平建设工作总结(项目组)


项目组: 宣传组

组长: 王利 副组长: 唐自成

员: 赵赛男


一、项目目标

继续完善臻芯教育文化走廊,开设高水平建设校园网专栏,出版《臻芯教育》校本教材,拍摄纪录片,出版校刊校报,完成臻芯教育网络、媒体宣传推广

二、目标实现情况

按计划推进,文化走廊已完善更新,教材进入最后出版阶段,纪录片筹备拍摄,校刊即将出版

三、存在问题与不足

在高水平创建过程中,根据学校发展实际,计划仍需调整,部分指标未必完全按照时间完成,或者提前或者滞后

四、下阶段计划

计算完善臻芯教育文化品牌体系建设,打造高端校园文化,加大学校改革发展力度宣传